Der Businessplan erfüllt verschiedene Funktionen, er ist z.B. ein Planungsinstrument für das Gründerteam oder dient zur Ansprache von Investoren oder Kooperationspartnern. Im Businessplan werden alle Aspekte des zu gründenden Unternehmens festgehalten, wie das Geschäftsmodell, Markt‐ und Wettbewerbsanalyse, Marketing und Vertrieb oder die Finanzplanung.
Die Erstellung eines Businessplans steht am Ende der Gründungsförderprogramme EXIST oder Junge Innovatoren und am Beginn der Unternehmensgründung. Doch damit hat er seine Aufgabe noch nicht erfüllt: Ein Business Plan ist ein lebendiges Dokument, das immer wieder aktualisiert werden sollte. Denn nur dann kann er als Planungs‐ und Steuerungsinstrument funktionieren.
